Wir denken in Lösungen, nicht in Stunden. Wir liefern Ergebnisse in Tagen, nicht in Monaten.
Wir nutzen KI, um Ursachen zu finden statt Symptome zu bekämpfen. Strategie, Innovation und Wachstum denken wir dabei zusammen, weil jeder Baustein allein zu wenig bewegt.
Wo steht ihr gerade?
Die drei Bausteine sind der Kompass: Strategie, wenn die Richtung fehlt. Innovation, wenn klar ist, was entstehen soll. Wachstum, wenn die Lösung im Alltag ankommen muss.
Die richtige Strategie finden.
Wir nutzen KI, um Unternehmensdaten und Marktdaten qualitativ und quantitativ auszuwerten, Ableitungen zu treffen und gemeinsam die Ansätze zu bestimmen, die euch morgen Geld, Effizienz und zufriedene Mitarbeiter einbringen.
Strategie
Where to play, how to win, aus euren Zahlen hergeleitet.
- KI-Analyse von Finanzkennzahlen, Portfolio und Kundensegmenten
- Where-to-play- und How-to-win-Entscheidung, schriftlich fixiert
- Execution Plan mit priorisierten Quick-Wins
- KI agiert im PDCA-Zyklus und prüft den Erfolg
Value Engineering
Vom Use-Case zum Business-Case für KI.
- Bestandsaufnahme von Tools, Daten, Prozessen und Anwendungsfällen
- Anwendungsfälle nach ROI priorisiert
- Business-Case mit ROI-Modell
- Build-, Buy- oder Partner-Entscheidung
In Think laufen diese Agenten bei uns, nicht bei euch. Deshalb ist Strategie hier eine Frage von Tagen und nicht von Wochen.
Die richtige Innovation für den Anwendungsfall.
Jede Solution kommt als laufendes System, nicht als Konzept: Agenten übernehmen die Arbeitsschritte, Automatisierung verbindet sie, Tool-Integrationen hängen sie an eure bestehenden Systeme. Was dafür entsteht, entscheiden wir gemeinsam: Eigenentwicklung, Umsetzung mit Partnern oder eine fertige Lösung.
Marketing
KI übernimmt Sichtbarkeit, Reichweite und Performance.
- Auffindbarkeit bei Google und in KI-Antworten
- Beiträge für Social Media, Blog und LinkedIn
- Creatives nach eurem CI-Guide, KI-generiert
- Kampagnen-Optimierung auf Leads und Sales
Vertrieb
Neue Kunden ansprechen, Bestandskunden aktivieren.
- Recherche und Anreicherung passender Kontakte
- Personalisierte Erstansprache über eure Kanäle
- Automatische Auswertung und Einordnung der Antworten
- Übergabe ins CRM mit sauberem Datenstand
Operations
Routinearbeit, die ohne euch weiterläuft.
- Ein KI-Assistent mit Zugriff auf eure Systeme
- Wiederkehrende Abläufe automatisiert
- Dokumente und Vorgänge zentral auffindbar
- Monitoring, das Störungen früh meldet
Content-Marketer, AEO/GEO und GTM laufen in unserem eigenen Betrieb über vier Unternehmen parallel. Das ist der Grund, warum wir wissen, dass sie übertragbar sind.
Wachstum, das euer Team selbst weiterträgt.
Die Verankerung läuft selbst über KI: Rollout, Trainingsinhalte und Kommunikation entstehen KI-gestützt, die Einführung wird KI-gestützt begleitet, und der Fortschritt wird gemessen. Ihr seht, wer mit welchen Werkzeugen arbeitet und wo es liegen bleibt.
KI Champions
Champions, die KI im Tagesgeschäft verankern.
- KI-gestütztes Matching von Persönlichkeitsprofil und Rolle
- Individueller Trainingsplan pro Champion
- Neue Prozesse und KPIs rund um KI
- Rolloutplan für die ersten 90 Tage
Change-Management
Operative Begleitung der Einführung.
- Change-Framework, angepasst auf eure Bedürfnisse
- Kommunikationsplan und Einbindung der Teams
- Begleitung der Führungskräfte in der Umstellung
- Messpunkte, an denen ihr Fortschritt seht
Diese drei laufen im Kreis: Ziele setzen, bauen, prüfen, Ziele nachziehen. Ab hier braucht ihr uns nicht mehr, um weiterzubauen.
Was als KI-natives Unternehmen anders wird.
- Ihr wachst, ohne dafür im gleichen Maß Leute einstellen zu müssen.
- Euer Wissen liegt intern, abrufbar durch KI, nicht in einzelnen Köpfen.
- Angebote, Recherchen und Auswertungen entstehen in Stunden statt in Wochen.
- Eure Leute machen die Arbeit, für die ihr sie eingestellt habt, jetzt mit KI.
- Probleme werden gelöst und nicht vertagt. Prozesse laufen, statt beschrieben zu werden. Und die Leute arbeiten wieder an dem, wofür sie geholt wurden.
Passt das zu euch?
- B2B mit echter Komplexität im Geschäft.
- Die Entscheidung liegt bei euch, nicht in einem Gremium.
- Ihr wollt es danach selbst können.
- Ihr könnt in Wochen entscheiden, nicht in Quartalen.
- Konzernstruktur mit langen Gremienwegen.
- Ihr sucht die günstigste Umsetzung eines fertigen Lastenhefts.
- Ihr wollt ein Produkt bauen, keine Organisation verändern.
- Ihr wollt Motivation statt Umsetzung.
Wo das schon läuft.
Zwei Bausteine im eigenen Betrieb, zwei bei Kunden. Alle vier in unter zwei Wochen gebaut.
Aidocr. Komplettes Rebranding in zehn Tagen, von der Seed-Präsentation bis zur fertigen Website, für die eigene KI-Plattform in der Immobilienbranche. 30% Antwortquote im automatisierten Outreach.
Vestrix. Marke, Website und eine vollautomatisierte Waitlist-Pipeline mit Scoring und Onboarding in sieben Tagen, für die eigene KI-Trading-Plattform. Vollständig automatisiert.
Was KI-nativ für euch bringt? Klären wir im Call.
Briefing-Call, 30 Minuten. Wir schauen auf eure Lage, benennen die größte Lücke und den Baustein, der sie schließt.